Представь, ты оказался в театре офисных будней. На сцене идет спектакль «Лидеры и их секреты».
- Сцена 1. Сотрудники в восхищении кричат: «Вау, наш босс просто супер! Такой уверенный, сильный, всегда знает, что делать. Хочу быть как он!»
- Сцена 2. Босс в своём кабинете сидит в страшных сомнениях: «Блин, а что делать? Ни в чём не уверен, но буду делать вид, что всё под контролем».
Занавес.
Знакома ситуация? Не переживай, ты не один. Большинство лидеров на планете живут в этой парадоксальной реальности. Снаружи — непоколебимая скала уверенности, а внутри порой «Ааааа, я не знаю, что делать!».
Давай разбираться, как это исправить!
Кто может стать лидером?
Хорошая новость: лидером может стать любой человек. Но почему же тогда ими становятся единицы?
В превью к статье есть подсказка: уверенность.
Все мы знаем этих «серых мышек». Тихие, скромные, на первый взгляд ничем не примечательные. А потом бац! – и оказывается, что эта «серая мышка» – лидер крутой рок-группы, душа компании или гуру в своем хобби.
Там, где человек чувствует себя увереннее других, там он и становится лидером.
Часто лидеры – это далеко не самые приятные, умные или эффективные люди в команде, но именно они становятся руководителями. Потому что тому, кто ставит их на это место важна именно энергия уверенности, а не ум и эмпатия.
Как развивать уверенность в себе?
Это и просто и сложно одновременно. Но я заклинаю и постоянно кричу всем своим ученикам:
Не нужно себя менять!
Да, именно так. Никаких тренингов по «жёсткости», «прокачке уверенности» и прочей ерунды. Выдыхай. Я видел крутых топ-менеджеров всех мастей: добрых и злых, мягких и жёстких, весёлых и душных… да каких только не было.
Важно понимать: если тебе больше 15 лет, то ты тот, кто ты есть, и поменять себя уже не получится. Получится только повзрослеть. Забудь о попытках стать жёстче, дисциплинированнее или сфокусированнее. Не это определяет лидера.
Когда я осознал, что у меня получается руководить большой командой, я пришел к одной мысли:
Что бы не случилось, я точно знаю, что я хороший специалист в своём деле. Даже если неправ в мелочах или где-то ошибаюсь. И как только ты это осознаешь, становится плевать, что кто-то тебя не любит или считает невыносимым.
Даже если завтра я попаду в компанию, где меня будут убеждать, что я плохо работаю, ругать и хейтить, я все равно знаю: со мной все в порядке. Я лишь угодил в плохую среду.
Ты уверен в себе = тебя уважают. Это основа. Остальное придет с опытом.
Запомни эти два правила. Теперь можно переходить к реальному плану:
Найди свою цель
Чего ты хочешь добиться? Поставь перед собой SMART-цели: конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени. И продумай план действий, как их достичь.
Прокачай навыки
Лидер – это не волшебник, а человек с набором нужных навыков. Развивай в себе:
- Коммуникацию. Говори четко, ясно и по делу.
- Мотивацию. Вдохновляй людей на новые свершения.
- Делегирование. Не тяни все на себе, доверяй другим.
- Принятие решений. Не бойся ответственности, думай головой.
- Решение проблем. Подходи к трудностям творчески и находи выход.
Стань примером
Люди пойдут за тобой, если будут тебя уважать. Будь честным, этичным и ответственным. Подавай пример своим поведением.
Учись на ошибках
Ошибаются все. Главное – уметь их признавать и делать выводы. Не бойся пробовать новое и рисковать.
Не стесняйся просить помощи
Один в поле не воин. Не бойся обращаться за советом к опытным лидерам, коучам или менторам.
Как потерять уважение подчинённых моментально и навсегда
Лидер – это не просто человек, раздающий указания и получающий лавры. Лидер – это тот, кто отвечает за результат, за все, что происходит в команде, будь то успех или неудача.
Первый шаг к потере уважения – это перекладывание ответственности на других. Не вините подчиненных, конкурентов или плохую погоду за окном. Признайте свои ошибки и покажите, что вы готовы учиться на них.
Второй верный способ потерять доверие – поддаться панике. Запаниковал – уходи в отставку. Паника – признак слабости, и люди это чувствуют. Спокойствие и уверенность даже в сложных ситуациях – вот что отличает настоящего лидера.
Помни:
- Твои слова и действия имеют значение. Если ты будешь постоянно критиковать своих подчиненных, они перестанут тебе доверять.
- Будь справедливым и последовательным. Не делай исключений для любимчиков.
- Делегируй задачи. Не пытайся все сделать сам.
- Доверяй своим подчиненным. Дай им возможность принимать решения и нести ответственность за свои действия.
Этим простые советы помогут завоевать уважение подчиненных и стать настоящим лидером.
Напоследок список крутых книг про развитие лидерства. Лишним точно не будет.
- «Лидер без титула: современная притча об истинном успехе в жизни и бизнесе» Робина Шармы
- «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
- «21 неопровержимый закон лидерства» Джона Максвелла
- «Лидерство и самообман» Института Арбингера
- «Эмоциональный интеллект 2.0» Трэвиса Брэдберри и Джин Гривза
- «Искусство мягкого влияния» Роберта Чалдини
- «Давай по-хорошему» Роджера Фишера и Уильяма Юри
- «Путь к лидерству» Джеймса М. Кузеса и Барри 3. Познера
- «От хорошего к великому» Джима Коллинза