Управление

Методы управления, которые помогут вам добиться целей и развить бизнес. Экспертные статьи, обзоры и аналитика, помогут понять, как управлять продуктивнее, а рисковать меньше. Читайте и качайте свои навыки!

14 posts
Менторство в онлайн-бизнесе: ключ к прокачке сотрудников и взлету компании

Менторство в онлайн-бизнесе: ключ к прокачке сотрудников и взлету компании

Что такое менторство и как оно способствует развитию компании и ее сотрудников. Как создать программу менторства: от выбора участников до оценки результатов. Основываемся на примерах компаний.
Как определить, какие задачи можно делегировать ассистенту?

Как определить, какие задачи можно делегировать ассистенту?

Узнай, как с помощью ассистента освободить время для важных дел, автоматизировать рутинные задачи, не рискуя конфиденциальностью. В этой статье ты найдешь все необходимое, чтобы сделать работу более эффективной и приятной.
Какие юридические требования предъявляются к клиникам эстетической медицины?

Какие юридические требования предъявляются к клиникам эстетической медицины?

Делимся крутой статьей, где по полочкам разложили все юридические нюансы, которые нужно знать, чтобы безопасно и эффективно преобразиться в клинике эстетической медицины.
Чайка-менеджмент: хаос и деструкция под маской управления

Чайка-менеджмент: хаос и деструкция под маской управления

Спасайтесь! "Чайка"-руководитель атакует! Узнай, что такое “чайка-менеджмент”, как распознать и обезвредить такого руководителя и создать рабочую атмосферу мечты: без хаоса, критики и непредсказуемости!
Как выстроить отношения в команде, чтобы это давало результат для бизнеса

Как выстроить отношения в команде, чтобы это давало результат для бизнеса

Я был свидетелем того, как средненькая недорогая команда добивается таких же результатов, как супер дорогие профи. И разница между ними была только в отношениях в команде. Как это работает? Давай разбираться.
Делегирование: искусство, которое ты обязан освоить, чтобы не слить свой бизнес

Делегирование: искусство, которое ты обязан освоить

Как делегировать задачи, чтобы команда работала без твоего участия. Как помогать команде развиваться и общаться так, чтобы каждый чувствовал себя уверенно и знал, что от него требуется